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CNC數控車床廠家

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數(shù)控車床、凱恩利機械(在線谘詢)、珠三(sān)角數控車(chē)床

東莞市草莓榴莲秋葵绿丝污免费版18機械有限公司
  • 經營模式:生產加工
  • 地址:廣東省東莞市長安鎮長安振安(ān)東路775號2232室
  • 主營:CNC數控車床,CNC加工(gōng)中心,CNC鑽攻中心,CNC雕銑機
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  • 產品詳情
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    • 產品品牌:凱恩利機械
    • 供(gòng)貨總量:不限
    • 價格說明:議(yì)定
    • 包裝說明:不限
    • 物流說明:貨運(yùn)及物流
    • 交貨(huò)說明(míng):按訂單
    • 有效期至(zhì):長期有效
    數控車(chē)床、凱恩利機械(在(zài)線谘詢)、珠三角數控車床 :
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     如何做好(hǎo)數控機床的銷售工作?(第壹遍(biàn),共二(èr)遍)

     

     從當前國內數控機床(chuáng)設備行業的市場結構來看,大致可分為四(sì)類:進口或合資企業、國內大型國有(yǒu)企業、國內大型民營企業、各(gè)地(dì)小型生產廠。中低(dī)端產品市場則(zé)是國內企(qǐ)業集中角逐的舞台(tái),競爭者眾多(duō)且產品同質化程(chéng)度極高,已經進(jìn)入了完全競爭的態勢。這種轉變(biàn)是在市場總需求量增大的表象掩蓋(gài)下(xià)逐步(bù)進行的,而且在實際市場運作中常常會出現困惑。

      2000年之前,中國(guó)中端數控機(jī)床的市場(chǎng)主要(yào)被台灣的品牌所搶占。如台灣的高鋒、永進、友嘉、大力等品牌。台灣產(chǎn)品由於技術實力強,性能穩定(dìng),且進入內地市場較早,在很長一段時間都是炙手可熱,占據(jù)了中國市場近6成的市場份額,銷售十分看好。從2000年起,國內許多具有一定(dìng)實力的民營企業逐步加入這個領(lǐng)域,2000年以後,大(dà)量的數控機床品牌紛紛加入競爭,質量上比(bǐ)較同質化,市場競爭日趨激烈。

      在這種背景下,以盛世六合(hé)資(zī)深顧問汪英澤為首的專(zhuān)家團隊將國內數控機床企業運(yùn)作模式的分析結果集結成文,以對處於(yú)轉型期營銷困境中的國內企業提供借鑒。

     

     

     

     第壹部分國內數控機床企業常用運作模式

      一、國內數控機械區域開發實行承包製、底價製

      1、企(qǐ)業內部底價銷售:這是不少數控機床企業采用(yòng)的方式,公司根據產品實際成本和合理生產利潤提供給代(dài)理商,代理商(shāng)在此基礎上加價出售,差價部分扣除稅收和費用(yòng)後作為代理費返還乙方。代理商大多利用各種方法在當地大搞關係活(huó)動,以此來獲得信息甚至(zhì)訂單。

      2、企業(yè)內部費用承包(bāo),費用型銷售模式:數控機床企業對分支(zhī)機構(gòu)實行費用承包體製,製定(dìng)銷售目標,費用按一定比例從銷(xiāo)售回款中提取,其特點是費用的使用完全由分(fèn)支機構支配,有助於提高分支機構的積(jī)極性,但容(róng)易引發業(yè)務員的短期行為。

     二、分離的銷售組織模式

      1、總部職能與分部和代理商職能脫節,缺乏專業支持:數控機床行業管理職能(néng)基本上都在總部,而分部的管理職能非常單一(yī),往往(wǎng)一個地區隻有一個人,根本無法承擔管(guǎn)理職能,隻是單純的業務職能,在管理上無法與總部職能對接。

      2、整體推廣與個體推廣脫(tuō)節,依靠個人(企業的業務員或(huò)者代理商的業務(wù)員(yuán))之力:由於職能的不對應,數控機床企業的整體推廣和區域的個體推廣不(bú)能有效配合,往往隻能依靠業務員的個人之力和代理商開展推廣。

     

     三、以人際關係為核心的客戶管理

      1、專業銷售特點:這是由數控機床的專業(yè)性所決定的。

      2、減少費用投入:利用(yòng)個人關係(xì)開展推廣對國(guó)內數(shù)控機床企業來說是(shì)便利的方式,不需要大量的費用投入,而投資在個(gè)人身上的資金基本上都是變動(dòng)費用,包括提成、差價等,要到產品賣出去後才會產生,企業自然願意以此來調動業務(wù)員的積(jī)極性。

      3、供過於求,競爭激烈:由於數(shù)控(kòng)機床企業在產(chǎn)品本(běn)身和品牌建設上都缺乏優勢,可以(yǐ)利用的就隻有價格和人員(yuán)推廣,而核心的還是依靠(kào)與客(kè)戶采購辦事人員的人際關係來達成銷售的目的,在競(jìng)爭激烈的環境中,業務員的個人溝通技巧就成為舉足輕重的因素。

      4、帶金銷(xiāo)售推廣:用戶內部利益需求,由於客戶采購辦事人員需要得到額外的利益,使人際溝通成為很佳的方式,從而也帶動企業以此為核心來構建整套推廣體(tǐ)係,國內數(shù)控機(jī)床企業的問題在於過度依靠個人(rén)的人際溝通方式,而往往使(shǐ)其成為了(le)單一的推(tuī)廣(guǎng)方式。而形成了(le)一對一的溝通方式,給帶金銷售的實施提供了可能性。部(bù)分數控機床企業也(yě)會(huì)采用(yòng)專業推廣會的形(xíng)式,但缺乏係統性,不能堅持做下(xià)去,因此效(xiào)果也比較有限。

     


    突破技術瓶頸,提升產業化能力(lì)

      機器人集(jí)現代製造技術(shù)、新型材料技術(shù)和信息控製技術為一體,是智能製造的代表性產品,其研發、製造、應用成為衡(héng)量一(yī)個國家科(kē)技創(chuàng)新和製造業水平的重要標誌,引起了世界製造強國的高(gāo)度重視。


     我國機器人產(chǎn)業的發展可追溯到上世紀(jì)八十年(nián)代,當時科技部將工業(yè)機器人列(liè)入了科技攻關計劃,原機械工業部牽頭組織了點焊(hàn)、弧焊、噴漆、搬運等型號的工業機器人攻關,其他部委也積極立項支持,形成了中國工業機器人一次高潮。其後,主要是(shì)由於市場需求的原因,機器人自主研發和產業化經曆了(le)長期的停滯。

    2010年以後,我國機器人裝機容量逐年遞增,開始麵向機器人全產業鏈發展。

     機器人產業發展包括研發(fā)試驗、機器人(rén)本體和零部件產業化、係統集成技術、服務等(děng),每一(yī)個(gè)環節都很(hěn)重要。我國(guó)機器人產業(yè)鏈的發展是一個任重道遠的過(guò)程,整體來看,目前中國大部分機(jī)器人(rén)企(qǐ)業集中在集成領域,加(jiā)工組裝企業占多數。在核心及關鍵技術的原創性研究(jiū)、高可靠性基礎功能部件、係統工藝應用解決方案以及主機批量生產等方麵,距發達國家還有相當的差距(jù)。關鍵部件方麵,精密減速器、伺服電機及驅動器等關鍵部件大量依賴進口。雖然多年來國家對棧锝麵也做了(le)較大的投入支持,由於(yú)原來市場規模和產業(yè)化程(chéng)度(dù)不高,不足以帶動核心部件的發展,致使效(xiào)果不理想。

     由此可見,我國機器(qì)人技術實(shí)力不足製約了產業化(huà)規模,而規模較小也反過來製約了技術的發展,這些都影響了機器人產(chǎn)業化進程。若想提高(gāo)國產機器(qì)人的市場競

    爭力,一方麵(miàn)要擴大(dà)國產機器人(rén)產量,提高(gāo)國內機器人企業的產能;另一方麵,要推動國產機器人關鍵零部件(jiàn)的(de)國產化,提高關鍵零部件生產能力,滿足國(guó)產機器(qì)人產能擴張的需要。



     近兩年,國家對智能製造和機器人高度重視。工信部、發改委、科技部等多部門都在力推機器人產業的發展,從頂層設計、財(cái)稅金(jīn)融、示範(fàn)應用、人才(cái)培養(yǎng)等多個方麵著手推進自主品牌機器人產(chǎn)業發展(zhǎn),扶持政策愈來愈全麵、細化。我國機器人產業路線(xiàn)圖以及機器人產業“十三五”規劃相關工作也在穩步推進。這對我國機器人企業突破(pò)技術瓶頸、提高(gāo)產(chǎn)業化能力將起到極大的促進作用。

      目前(qián)對於我國機器人產業而言,已經不是重視或不重視的問題,而是以什麽(me)樣(yàng)的眼光來看待這個產業,以(yǐ)什麽樣的思維來培育和有序發展這個產業的問題。對於機器人產業的市場需求、技術創新模式、資金支持(chí)方式等多方麵(miàn)問題,各地政府對該(gāi)產業的扶(fú)持政策都有(yǒu)望走向細化。





    國產五金量具亮點不斷 爭取與國際縮短差距

            中國機床工具工業協(xié)會負(fù)責人告訴(sù)筆者,精密加工製造不僅需要機床的精度、穩定性(xìng)以及(jí)刀具、夾具的(de)精度來保證,同樣需要精密量具量儀來校準、測量。

        在國家(jiā)精密工具工程研究中心的精密儀器調試間,工作人員輕點按鈕,固定在一個(gè)檢測平(píng)台上的(de)汽車齒輪快(kuài)速轉動起來,旁(páng)邊的計算機屏幕上,數字在飛快地跳動。短短10多秒鍾,測量結(jié)果便顯示出來(lái),旁邊還有測量值和允許偏差值,讓人一目了然。該研究中心副總工程師晁(cháo)剛對這台自行研發成功的快速檢測分選機是這

    樣評價的:“由(yóu)於檢測速度快(kuài),自動化(huà)程度高(gāo),加之五金價格低(dī),從而滿足(zú)了汽車廠家實現齒輪百分之百的快速檢測,保證了全(quán)國汽車的質量安全。該設備填補了國內汽車齒(chǐ)輪在線檢測與分選技術領域內的空白。”

         “形象地比喻,數控刀(dāo)具是數控機床的牙齒,精密測(cè)量儀器則(zé)是數控機床的眼睛。它們相互促進,息息相關(guān),裝備(bèi)、服務、推動著數控(kòng)製造裝(zhuāng)備尤其是(shì)數字化切削技術(shù)的(de)發展。”成都工具研究所高級工程師、博士生導師謝華錕這樣打了比方(fāng)。


        有關統計(jì)顯(xiǎn)示(shì),我國量具行(háng)業經過幾十年的建設與發展(zhǎn),已(yǐ)經初步形(xíng)成產品門類比較齊全、具有一定生產規模和開發能力的產業體係,成為除日本外全球第(dì)二大

    量具(jù)生(shēng)產國。但是,作為數控切削技術的基(jī)礎(chǔ),我國工具製造業在測量儀器(qì)的技術水平和性(xìng)能質(zhì)量等方麵,與國外先進水平仍存在較大的差距。


       從(cóng)目測到簡單測量再到精密(mì)測量(liàng),測量技術的進步一定程(chéng)度上保障著製造技(jì)術的進步。著名科學家錢學森先生也曾指出:“信息技(jì)術(shù)包括測量技術、計算機技術和通訊技術。測量技術是關鍵和基礎。”

       中(zhōng)國(guó)機床(chuáng)工具工業協會負責人(rén)告訴筆者,精(jīng)密加工製造不僅需要機床的(de)精度、穩定性以及刀具、夾具的精度來保證,同樣需要精密量具量儀來校準、測量(liàng)。“有的是在加(jiā)工過程中(如對刀儀);有的是事後(hòu)的檢測(cè)



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